身为数据分析师的你，有没有经历过这样的苦恼？

写了那么多页PPT没人耐心看？

提了那么多的数据后却没有然后？

业务部门觉得你拿着高薪没干啥活？

是的，数据分析师们拉了很多数据、画了很多图、建了很多模型，但是，并没有传说中的数据驱动业务，或许连装饰业务都谈不上？

这是不是有点令人绝望？

本文主要从源头角度帮助数据工作者合理判断识别需求，并通过需求+沟通+落地三大法则，帮助数据人员发挥数据在企业中的价值，少走弯路。

为什么自嗨？还记得你的分析报告怎么出来的吗？领导的灵感一现？套用各种挖掘算法的结果？业务部门随口一提的延伸？等等。不管是哪种，不管是谁提的，让我们一起来想想，你分析的需求站的住脚吗？是伪需求还是真实需求？为什么会有此需求？最关键的是这个需求是数据能够解决的吗？